我司开启“学习周”活动

2021-01-27



2021122日下午16:30分,中晶学习周在我司董事长张春霞的带领下正式开启。

第一堂课是我司张董的《2021开启中晶新时代》,

开篇第一张图是大雁齐飞,象征我司的员工齐心协力,共创辉煌。

张董认为:“一个人好不是好,一群人好才是真的好,像我们这种更应该在看不见的地方创造优势,用最小的代价让自己变得更值钱,2021开启中晶学习之旅,也祝愿大家变得更值钱。”

第二张图日照雪山,象征2021年中晶开启新时代,董事长把2021年中晶公司的工作规划为目标、定位、责任、使命。

董事长首先给中晶未来发展制定了三个目标1中晶要在她的带领下成为珍珠岩保温产品的第一品牌;在实验室龚经理的实验下将珍珠岩保温板导热系数控制在0.055以下;因为我们拥有最好的矿,最好的研发团队,所以我们要做最好的品牌。2:通过不断发展、蜕变、资源整合,中晶在争取在5年内上市3所有家人们在中晶这个大家庭都能开心快乐的学习、工作和生活。

 随后我司张董回忆了2020中晶的一年,她于疫情期间接管公司,正月开始生产部便开始设备改造,为今年的顺利打下基础,营销部的家人们也在十个月创造了5000万的营业额,为公司后续发展输入了资金基础。研发部前期都在学习,1112月份开始发力,研发了石膏基的系列砂浆和以珍珠岩材料主的装饰一体板。为2021的市场销售打好了基础,202010月份马总到我司任职,分别设立了杭州、苏州分公司,在2020年大部分公司由于疫情原因经营困难的情况下,中晶在不断的学习,不断的变好,并且也带领企业员工一起越变越好。

 接着我司马总做了总结,研发部将板材导热系数控制在0.055以下,为我司省下了一笔不小的支出,开源节流—营销部为开源,职能部门为节流,每个部门都为公司带来了相应的价值;2021年朝着目标前进,首先应该将大目标拆分为每个部门的小目标,每个岗位的小目标,在年前最后20天规划,在年后的年会上亮出部门的目标。

最后参会人员一一发言,总结了自己2020年一年的工作,规划了2021年个人的计划,我司张董也对大家的发言做了总结点评,2021年中晶要在看不到的地方创造竞争力,抓起各个部门长,做出改变,中晶未来的发展,每个员工都要置身事内,与高层共同担当。

课堂结尾,我司马总对于2021年前期做出规划,第一,新产品4月份正式投产5月份面向市场全面推广。第二,设备,产品准备好计第,机器要先试运行,第开年元宵节会议准备好,每个部门的目标,会议安排与活动方案要在年前准备好。

最后我司张董表示,中晶已经进入了百花齐放的新时代,未来的三个目标一定可以实现会议在张董的美好祝愿和大家的掌声中结束。